Goede doelen presteren uitstekend op beheer- en wervingskosten
Goede doelen krijgen geregeld het verwijt dat te veel geld opgaat aan organisatie en fondsenwerving. Langjarig onderzoek van het CBF en de Radboud Universiteit laat het tegenovergestelde zien: de sector presteert juist uitstekend en houdt de beheer- en wervingskosten al jaren stabiel.
Gemiddeld gaat 12,3% van de bestedingen van goede doelen naar beheer en fondsenwerving. De overige 87,7 procent wordt besteed aan het bereiken van maatschappelijke doelen. Tussen 2016 en 2025 veranderde die verhouding nauwelijks.
Dat blijkt uit State of the Sector, het jaarlijkse rapport van het CBF. Verschillen tussen typen en groottes van organisaties bestaan, maar blijven volgens de analyse ruim binnen de redelijke normen. In Wereld van Filantropie zegt onderzoeker dr. Lau Schulpen van de Radboud Universiteit dan ook: “De sector doet het dus eigenlijk hartstikke goed en dat mag wel wat harder gezegd worden. Het is tijd dat de discussie over beheer- en wervingskosten verstomt.”
Bovendien hebben ook uitgeven aan beheer en werving een doel. Investeringen in fondsenwerving maken toekomstige geldstromen mogelijk, waarmee maatschappelijke doelen ook in de toekomst worden behaald. De voortgang en verdere professionalisering van organisaties wordt daarbij ook veiliggesteld.
Verder zeggen deze percentages relatief weinig over waar het echt om draait en het bestaansrecht van goede doelen: hu positieve maatschappelijke impact. Daarover zou het gesprek moeten gaan. Mede daarom werkt het CBF aan een impactmodel op basis van risico en verwacht effect. Zo ontstaat een eerlijker en completer beeld van de bijdrage die goede doelen leveren aan de samenleving.
