HR-advies: van operationeel tot organisatie

Voorbeelden van vraagstukken op HR- en organisatieontwikkelingsgebied

Onze HR-flexpool bestaat uit adviseurs die jouw organisatie voor korte of langere tijd kunnen helpen op onder meer de volgende vraagstukken:

HR-advies op operationeel niveau

Concreet betekent dit bijvoorbeeld:

  • HR-adviesvragen van managers of directeuren die te maken hebben met de dagelijkse aansturing van medewerkers. Bijvoorbeeld werving en selectie, uitvoering en interpretatie van arbeidsvoorwaarden, ziekteverzuim-begeleiding, functioneren/disfunctioneren etc.
  • Draagt zorg voor goede administratieve afhandeling en borging door zorgvuldige instructie aan degene die binnen of voor de organisatie verantwoordelijk is voor administratieve afhandeling en eventuele boring in het dossier.
  • Schakelt andere organisatieonderdelen zo nodig bij.

HR-beleidsadvies

Concreet betekent dit bijvoorbeeld:

  • Advisering bij HR-vragen van directeuren of MT-managers die te maken hebben met de dagelijkse aansturing van managers die medewerkers aansturen. Bijvoorbeeld werving en selectie, uitvoering en interpretatie van arbeidsvoorwaarden, ziekteverzuim-begeleiding, functioneren/disfunctioneren etc.
  • Zorg dragen voor goede administratieve afhandeling en borging door zorgvuldige instructie aan degene die binnen of voor de organisatie verantwoordelijk is voor administratieve afhandeling en eventuele boring in het dossier.
  • Waar nodig functioneel-operationele sturing geven aan operationele HR-collega’s
  • Zo nodig bijschakelen van andere organisatieonderdelen.
  • Bij- of opstellen van beleid gericht op HR-instrumenten (bijv. Opleidingsbeleid, Verzuimbeleid, Beleid omtrent arbeidsvoorwaarden en regelingen, Arbobeleid, Werving & Selectiebeleid, of functioneren) en zorgdragen voor een goede implementatie en borging.

Organisatieadvies HR-achtergrond

Concreet betekent dit bijvoorbeeld:

  • Sparringpartner zijn van directie over organisatievraagstukken op het snijvlak van leiderschap en deze oppakken.
  • Analyseren van, en adviseren en voorstellen doen over, organisatieontwikkeling en inrichtingsvraagstukken. Deze vertalen naar de betekenis voor leiderschap en het ontwikkelen van plannen om deze ontwikkeling op gang te brengen.
  • Advisering en ondersteuning bij wijzigende structuren, sturingsfilosofiën en de vertaling hiervan naar bedrijfsvoering en inhoudelijk specifiek voor HR-strategie.
  • Aansturen van projecten of programma’s en betrokken HR-collega’s specifiek om de vertaling naar HR beleid te kunnen maken en te kunnen implementeren. Voert, afhankelijk van omvang van de opdracht, deze werkzaamheden zelf uit.