HR-advies: van operationeel tot organisatie
Voorbeelden van vraagstukken op HR- en organisatieontwikkelingsgebied
Onze HR-flexpool bestaat uit adviseurs die jouw organisatie voor korte of langere tijd kunnen helpen op onder meer de volgende vraagstukken:
HR-advies op operationeel niveau
Concreet betekent dit bijvoorbeeld:
- HR-adviesvragen van managers of directeuren die te maken hebben met de dagelijkse aansturing van medewerkers. Bijvoorbeeld werving en selectie, uitvoering en interpretatie van arbeidsvoorwaarden, ziekteverzuim-begeleiding, functioneren/disfunctioneren etc.
- Draagt zorg voor goede administratieve afhandeling en borging door zorgvuldige instructie aan degene die binnen of voor de organisatie verantwoordelijk is voor administratieve afhandeling en eventuele boring in het dossier.
- Schakelt andere organisatieonderdelen zo nodig bij.
HR-beleidsadvies
Concreet betekent dit bijvoorbeeld:
- Advisering bij HR-vragen van directeuren of MT-managers die te maken hebben met de dagelijkse aansturing van managers die medewerkers aansturen. Bijvoorbeeld werving en selectie, uitvoering en interpretatie van arbeidsvoorwaarden, ziekteverzuim-begeleiding, functioneren/disfunctioneren etc.
- Zorg dragen voor goede administratieve afhandeling en borging door zorgvuldige instructie aan degene die binnen of voor de organisatie verantwoordelijk is voor administratieve afhandeling en eventuele boring in het dossier.
- Waar nodig functioneel-operationele sturing geven aan operationele HR-collega’s
- Zo nodig bijschakelen van andere organisatieonderdelen.
- Bij- of opstellen van beleid gericht op HR-instrumenten (bijv. Opleidingsbeleid, Verzuimbeleid, Beleid omtrent arbeidsvoorwaarden en regelingen, Arbobeleid, Werving & Selectiebeleid, of functioneren) en zorgdragen voor een goede implementatie en borging.
Organisatieadvies HR-achtergrond
Concreet betekent dit bijvoorbeeld:
- Sparringpartner zijn van directie over organisatievraagstukken op het snijvlak van leiderschap en deze oppakken.
- Analyseren van, en adviseren en voorstellen doen over, organisatieontwikkeling en inrichtingsvraagstukken. Deze vertalen naar de betekenis voor leiderschap en het ontwikkelen van plannen om deze ontwikkeling op gang te brengen.
- Advisering en ondersteuning bij wijzigende structuren, sturingsfilosofiën en de vertaling hiervan naar bedrijfsvoering en inhoudelijk specifiek voor HR-strategie.
- Aansturen van projecten of programma’s en betrokken HR-collega’s specifiek om de vertaling naar HR beleid te kunnen maken en te kunnen implementeren. Voert, afhankelijk van omvang van de opdracht, deze werkzaamheden zelf uit.