Deskundigenpanel nalaten
Als medewerker van een goed doel kun je bij het afwikkelen van nalatenschappen of bij gesprekken met mensen die overwegen een goed doel in hun testament op te nemen, tegen complexe vragen of dilemma’s aanlopen. Om hierbij te helpen, heeft Goede Doelen Nederland het Deskundigenpanel Nalaten opgericht. Dit panel bestaat uit experts uit verschillende vakgebieden, zoals advocatuur en notariaat, en biedt de nodige expertise om over een dilemma van gedachten te wisselen.
Het Deskundigenpanel Nalaten bestaat uit professionals die werkzaam zijn in verschillende disciplines (o.a. advocatuur, notariaat, mediation, rechterlijke macht) en dient als klankbord en overlegorgaan voor de leden van Goede Doelen Nederland met betrekking tot morele/ethische dillema’s die zich bij de afwikkeling van een nalatenschap kunnen voordoen.
Het Deskundigenpanel Nalaten werkt aan de hand van de methode morele oordeelsvorming waardoor verschillende perspectieven op een voorgelegde casus worden belicht. Het stelt een lidorganisatie, door het belichten van verschillende perspectieven ten aanzien van de voorgelegde casus, in staat een weloverwogen beslissing te nemen. Dit is niet alleen voor de eigen organisatie, maar voor de hele sector belangrijk. Negatieve publiciteit rond één goed doel kan immers negatieve gevolgen hebben voor de hele sector. Zorgvuldige afwegingen maken en daarnaar handelen is dus van groot belang.
In 2025 heeft Goede Doelen Nederland de Handreiking Nalaten geüpdatet. Medewerkers van goede doelen kunnen in de omgang met mensen die overwegen een goed doel in hun testament op te nemen, te maken krijgen met diverse omstandigheden dan wel vragen.
Hoofdstuk 2 van de handreiking behandelt een aantal van deze regelmatig voorkomende vragen en omstandigheden. Goede doelen doen er goed aan dit binnen de organisatie met elkaar te bespreken en te bepalen hoe daar in een voorkomend geval mee wordt omgegaan. Soms gaat het om lastige vragen die zich overigens ook kunnen voordoen bij de afwikkeling van een nalatenschap.
Wanneer een goed doel een moreel leerproces heeft ingericht, steunt dit medewerkers in de manier waarop ze om moeten gaan met dergelijke vragen (zie de Handreiking Integriteitssysteem, hoofdstuk 5, onder Downloads). Wij bieden trainingen morele oordeelsvorming aan, zie de agenda. Als er vervolgens lastige beslissingen moeten worden genomen, kunnen de medewerkers op een gestructureerde manier, zorgvuldige afwegingen maken van rechten en belangen van alle betrokkenen, alleen of samen met anderen (moreel beraad). Deze afwegingen leiden tot een weloverwogen, moreel juiste beslissing.
Het panel is als volgt samengesteld:
- Lucienne van der Geld, directeur Netwerk Notarissen, plvv raadsheer Den Haag, docent en voorzitter van het deskundigenpanel
- Annette van Riemsdijk, advocaat, docent, mediator, voorzitter van de Stichting Nalatenschapsmediation en plvv raadsheer Den Bosch
- Linda Bosch, advocaat
- Sander Baetens, advocaat
- Sylvia Borren, verbonden aan Governance & Integrity
- Will van Heugten, voormalig operationeel directeur fondsenwerving Leger des Heils